Благоприятная психосоциальная рабочая среда — путь к процветанию

---

Ко Всемирному дню охраны труда

С июля 2024 года в ГБУЗ «Климовская ЦРБ» работает кабинет медико-психологического консультирования. Прием веду я, Диана Витальевна Шумейко. В рамках своей работы провожу клинико-психологические исследования, консультирую пациентов по вопросам, связанным с имеющимися заболеваниями, оказываю помощь лицам с психическими расстройствами, а также психологическую поддержку женщинам во время беременности и в ситуациях репродуктивного выбора. Консультации доступны для всех, кто нуждается в профессиональной психологической помощи, и могут быть рекомендованы для дальнейшего обследования и лечения при ряде заболеваний.
Подробную информацию и расписание приёма можно узнать, обратившись непосредственно в регистратуру ГБУЗ «Климовская ЦРБ» или на официальном сайте учреждения.

Так что же это такое? Благоприятная психосоциальная рабочая среда — это атмосфера, в которой сотрудники чувствуют себя частью команды, понимают цели организации и могут открыто выражать своё мнение. Такая среда способствует повышению производительности, мотивации, укреплению корпоративной культуры и снижению текучести кадров. Она формируется под влиянием организации труда, стиля управления, распределения ролей, уровня автономии сотрудников, качества поддержки со стороны руководства и прозрачности внутренних процессов.
Ключевые факторы психосоциальной среды:
- Ясность ролей и обязанностей.
- Оптимальная рабочая нагрузка и предсказуемый график.
- Возможность самостоятельно принимать решения.
- Поддержка и взаимопомощь в коллективе.
- Открытость коммуникаций и справедливость процедур.
Когда психосоциальные факторы становятся негативными (например, чрезмерная нагрузка, конфликты, отсутствие поддержки), они превращаются в производственные риски, способные привести к стрессу, выгоранию, снижению здоровья и производительности. Для организаций это оборачивается экономическими потерями, ростом числа больничных и несчастных случаев.
Меры по созданию благоприятной среды:
- Оптимизация интенсивности труда и исключение переработок.
- Чёткое распределение обязанностей и минимизация конфликтов ролей.
- Развитие культуры взаимопомощи и обучение руководителей навыкам эффективной коммуникации.
- Внедрение гибких форм занятости и права на отключение от рабочих коммуникаций после окончания дня.
- Поощрение открытого взаимодействия, признание достижений сотрудников.
- Предоставление возможностей для обучения и развития, поддержка физического и ментального здоровья.
Руководители играют ключевую роль в формировании доверительной атмосферы, поддержании баланса между работой и отдыхом, развитии командного духа и конструктивного общения. Инвестиции в создание благоприятной рабочей среды способствуют снижению текучести кадров, повышению вовлечённости персонала и устойчивости организации в долгосрочной перспективе.
Только комплексный подход к управлению психосоциальными рисками гарантирует подлинную безопасность и процветание как работников, так и всей организации.
Д. Шумейко, медицинский психолог ГБУЗ «Климовская ЦРБ»

Фото из Интернета